Kalifornië troeteldierwinkel klop die kans

Die bestuur van `n klein besigheid is moeilik, en alhoewel die troeteldiermark die afgelope tyd bloei, kan troeteldierprodukwinkels steeds moeilik wees om in besigheid te bly. Die onlangse groei in die mark het baie entrepreneurs in die besigheid gedwing, wat die bedryf in sommige gebiede oorbevolk het. Met soveel troeteldierprodukwinkels in een klein area kan dit dit moeilik maak vir enige van hulle om te oorleef.

Susie Atherton, eienaar van Hondekreek het haar storie gedeel tydens `n onlangse vergadering van die Greater Teachachi Ekonomiese Ontwikkelingsraad. Haar inspirerende verhaal toon hoe om `n besigheid te diversifiseer om aan die behoeftes van die mense in die gemeenskap te voldoen, is alles wat nodig is om `n besigheid te laat floreer.

VERWANTE: Moet hondedienste hê wat elke hondienaar moet hê

Atherton het in 2004 die hondekreek in 2004 begin as `n hondwasbedryf met geen kleinhandelverkope nie. Soos haar kliënte begin vra het vir meer troeteldierprodukte, het sy stadig begin met die verkoop van hondekos, lekkernye en Hondvoorrade. Toe het sy in voorrade en kos vir alle soorte troeteldiere vertak.

In 2006 het sy selfs die klein besigheid van die jaar-toekenning van die groter Tehachaapi-kamer van Koophandel ontvang. Troeteldier produk nuus, `N Internasionale publikasie, erkende hondekreek met hul kleinhandelaar van die jaar-toekenning in 2009. Met al hierdie groot publisiteit sou jy dink dat dinge vir die besige entrepreneur maklik sal wees, maar ongelukkig was daar baie stryd wat sy moes oorkom.

Nadat hulle uit haar oorspronklike ruimte gegroei het, het Atherton uiteindelik in `n stryd oor mitigasiegelde by `n winkelsentrum geëindig en uiteindelik met `n duur huurkontrak op `n nuwe plek beland. Toe het sy gedink dat dinge groot sal wees omdat haar besigheid floreer en haar teenwoordigheid in die gemeenskap was sterk.

Baie mense in die gebied het haar van die vier jaar geweet dat sy die plaaslike hondepark gespeel het en om op die groter tehachapi-kamer van handel te dien. Canine Creek het ook baie plaaslike geleenthede geborg sodat plaaslike troeteldier eienaars baie bekend was met die besigheidsnaam.

Ongelukkig was Atherton in 2008 reeds in die gat om haar besigheid na `n groter fasiliteit te verskuif, en dan het die ekonomie later daardie jaar neergestort. Sy het 70 uur per week voortgegaan en haar verskaffers was vrygewig genoeg om haar krediet uit te brei sodat sy kon voortgaan bestel troeteldier kos.

VERWANTE: Het u hondjie hondstewels nodig?

Sy het na haar kliënte geluister en begin die dinge wat hulle die meeste benodig het, begin. Deur haar besigheid te diversifiseer en na haar kliënte te luister, kon sy nie net haar lojale kliënte hou nie, maar ook nuwe besigheid inbring. Soos tendense in troeteldierprodukte verander het, het dit ook gedoen die voorrade wat by die hondekruip gevul is.

Soos natuurlike en organiese troeteldiervoedsel het in gewildheid gegroei dat Atherton meer begin bestel het. Soos troeteldier tegnologie meer gewild geword het, het sy begin om die items wat haar kliënte aangevra het, te voorsien. Sodra sy in staat was om uit haar duur huurkontrak te kom en na `n meer gepaste plek te beweeg, het dinge begin omdraai.

Danksy die persoonlike verbindings wat sy met haar kliënte, hul troeteldiere en haar personeel gemaak het, het Atherton `n verpligting gehad om voort te gaan om te veg en haar besigheid te laat floreer. In die laaste jaar kon sy al haar skuld en hondekreek terugbetaal, is nou kontant positief en gaan sterk.

Deel dit op sosiale netwerke:

Dieselfde